Ali ste na pravi poti? Zagotovo vodilni položaj ni padel na vas, ne iz nebes. V smislu, da vas ni z rokavom prevzel in ponudil, da vodite. Tudi najbolj ljubeči očka na svetu ne bo zaupal njegovemu poslu s neumno in vetrno hčerko. Če ste na čelu oddelka ali celotne organizacije, to pomeni, da ste že dokazali svojo poklicno raven. Tudi če imate samo eno podrejeno - varuško vašega otroka, piše, da je vaš čas dražji od časa Mary Poppins. Najprej napišite to dejstvo v svoje premoženje. Na prvi stopnji vam bo pomagal vsaj znebiti negotovosti, da imate sposobnost, da postane pravi "veliki šef".
V prostem slogu. Postali ste novi mladi projektni vodja in morate vedeti, da je močan, svetel, karizmatični poveljnik stereotip resničnega voditelja. In vaša narava je daleč od trdega. Ali to pomeni, da vam je zapisano, da ne želite biti šef? Dejansko pomeni le eno stvar: upravljate ljudi v svojem slogu. Vsaj najprej. Sčasoma boste morda občutili potrebo in, kar je najpomembneje, notranjo priložnost, da jo prilagodite. To bo videti bolj ekološko, kot če novi mladi "Napoleon", sramežljivi kašelj, grozljivo kričijo sekretarju. Izgleda smešno in, ali si celo sideman na čelu, tako, se bo, vodja projekta, zaznaval - ne resno.
Nova metla se vrača na nov način. Nova metla ste vi, novi mladi in celo vodja projekta. In so podrejeni, z besedo hrepenenje za svojega predhodnika. Ne bodite nagnjeni k čutiti tujca na tem praznovanju življenja. S prihodom poveljnika v ekipo s strani previdnega odnosa se ni mogoče izogniti. Toda, kaj se je mogoče izogniti, ni "nova metla". Pred "novo maščevanjem" premislite o dejstvu, da je "g. Self-Perfection San Sanych" z razlogom verjetno ustvaril sistem, kakršen je danes v podjetju. Kot novi mladi vodja projekta morate biti pozorni in ugotoviti, kako deluje sistem. V tem času boste imeli čas, da bi razumeli, da ljudje doživljajo veliko bolj neboleč evolucijo kot evolucija.
Vaša strategija in taktika. Pravi poveljnik (v tem primeru vodja projekta) je brez črnega konja, vendar strategije ni. Morda je to edini nujno potreben atribut poveljnika. Ali si predstavljate, kakšen rezultat želite doseči čez leto, tri, pet let? Ali veste, kako kompetentno zlomiti svoj načrt v začasne odseke in vmesne cilje? Torej, naš "Suvorov v krilu" ima tudi taktične lekcije. Ocenite verjetnost zmage. Prvi pravi uspeh vam daje težo v očeh podrejenih.
Možnost izgube. To se bo zgodilo, ko se boste, novi mladi vodja projekta, ob zasedbi nove pisarne odločili, da boste takoj končali pisarniško oskrbo in celo v skupni prostor za kajenje za te namene. V tem primeru ne boste opazili, kako postanete junakinja podzemeljskih vojn. Navsezadnje je najpomembnejše vključiti šefa v konflikt in s tem udariti na njegovo edino nastajajočo oblast. Ni za tebe, kajne?