Ali se s to značilnostjo ne strinjate? Ostaja ena stvar - pokazati pobudo, medtem ko zavrača javno mnenje o njeni nepogrešljivi kazni.
Poznate dobro dragoceno idejo, kje in kdaj jo izrazite, morate razmišljati in pripraviti akcijski načrt. Urad šefa ni kraj, kjer lahko glasno izrazite svoje ideje. Torej, vsaka beseda, ki jo praviš, se lahko uporabi proti tebi. Z drugimi besedami, če se vaš šef zdi dragocen za šefa, boste na vas, da prevzamete njegovo izvajanje. Če torej niste imeli časa skrbno razmišljati o tem, kako se bo pravljica zgodila, ne bodite hitri, da izrazite svoje misli naglas. Samo v tem primeru boste ostali v absolutni zmagi, če vašo pobudo podpira konkreten akcijski načrt, ki ga lahko nemudoma opišete šefu.
Vsak projekt temelji ne le na vašem geniju, temveč na podpiranju podobno mislečih ljudi. Če ste kot strokovnjak za razvoj oglaševalskih akcij želeli šefu ponuditi dobro dragoceno idejo o tem, kje in kdaj jo želite izraziti, je bolje, da vnaprej dobite podporo finančne službe. Tudi s pogojem, da boste morali živeti sami v ponosnem novem življenju, to vpliva na delo drugih zaposlenih. Zato bo lepo, če nekdo na naslednjem "flyout" govori v podporo svoji ideji. Torej boste lahko pokazali ne samo resnost vaših namenov, ampak tudi nekatere vodstvene lastnosti. Za vas bo zelo dragocen bonus.
Poiščite naslovnika za svoje besede. Tudi dobra vredna ideja bo izgubila svojo vrednost, če jo "postavite v napačna ušesa". Glavno načelo tukaj - brez posrednikov! Posrednik lahko napačno razume svojo idejo in ga predstavi končnemu naslovniku v izkrivljeni obliki. Poleg tega ne pozabite - ima vsaka oseba svoje mnenje in vaša pobuda iz nekega razloga ne more pritožiti na osebo, ki ji jo razlagate. V tem primeru, ne da bi v resnici imel svoje moči, vam bo dal "rdečo barvo", čeprav je tisti, ki je odvisen od končnega odločanja, lahko dal "zeleno". Naslovnik bi moral biti tisti, ki je pristojnost rešitve vprašanj, ki jih postavljate. Ko imaš dobro idejo v tvoji glavi, počakaj na pravo situacijo, da deliš svoje načrte s šefom. Toda ne smete pozabiti, da vam ga ni treba brati s ponudbami takoj, ko ga vidite v pisarniškem hodniku. Vedite, da naglica v takih zadevah ni najboljši asistent.
Odloži do revolucije. Seveda se spominjate, da se s svojo lastno listino ne plezajo v čudnega samostana. Zato vaš predlog ali vaša dragocena ideja ne smejo biti izven splošnega koncepta dela podjetja. Vsaj vsaj vsaj prvič. Če vaš dnevnik pravi, da v podjetju naredite veliko revolucijo, lahko to storite s pomočjo majhnih, korak za korakom sprememb. Vaše inovacije ne bi smele povzročiti ostre zavrnitve od neposrednih nadrejenih. V nasprotnem primeru so lahko neusklajena nesoglasja z vodstvom razlog, zakaj ste že bili zavrnjeni s pravkar pridelanega kraja. Ne smete pozabiti, da se pobuda ne zgodi vedno, je kaznovana, kot je običajno izraženo, pobuda se pogosto spodbuja.