Kako najti skupni jezik z zaposlenimi?

Karkoli lahko rečemo, moramo občasno spremeniti delovna mesta. To se zgodi iz različnih razlogov. Eden od glavnih je želja po profesionalnem razvoju. Nova organizacija - nove perspektive in priložnosti, nov krog komunikacije! Prvi delovni dan boste gotovo dobili v povezano ekipo, tako ali drugače vam bo stres. Da bi nekako pomirili v tujih podjetjih, na primer novega zaposlenega prvega dne pozdravi cvetje. V velikih japonskih zadevah je običajna vabila začetnika na kosilo v restavraciji. Na vaši strani je težko vzpostaviti stike s kolegi, da bi našli pogoste kontaktne točke, saj bo rezultat vašega dela pomembnejši, če delate s polnim vzajemnim razumevanjem. Na žalost le redki ne vedo, kako najti skupni jezik z zaposlenimi. Poglejmo, kaj psihologi svetujejo v tem primeru.

Prvi delovni dan.

Prvi korak na poti do infuzije v podjetju bo seznanjen z zaposlenimi. Vodja vas mora nujno predstaviti kolegom. Potem vam bo lažje. Tako boste občutili podporo in zanimanje za vas in vaše sposobnosti. Ne pozabite, da je zgolj mit, da najdete stik z zaposlenimi od prve minute.

Na prvi dan dela v novi družbi, kažejo največjo mirno, ne skrbite, koncentrirati. Morate narediti dober vtis. Prijazni nasmeh na obrazu bo pomagal oblikovati podobo prijetne osebe.

Koristni nasveti.

Pokažite največ pozornosti kolegom, zato bo lažje najti skupni jezik. Upoštevajte njihov stil dela, poskusite razumeti značilnosti odnosa med njimi, kaj neuradna pravila igre v tej družbi obstajajo.

Ne prepustite se zamudi, pokažite se, da ste najbolj disciplinirana oseba. Poskusite pridobiti ugled obvezne osebe.

Ne pozabite na videz. Vsaka družba ima svoja pravila in tradicije. Poskusite, da ne boste zlomili splošno sprejetih pravil. Bolje je, da držijo poslovnega sloga, nikakor ne poudarjajo pripadnosti neformalnim skupinam.

Prvi korak je preučiti slog dela v podjetju. Ne pokažite, da vsi veste, kako in bolje poznajo druge. Ne kršite delovnih pravil, sprejetih v novi organizaciji. Vaše ideje in inovacije bodo ponujene malo kasneje, ko boste udobni, vendar skrbno, da se ne boste osredotočili na svojo osebo. V času, ko se bo kolektiv navadil in se bo zaznal kot "njeno", bodo vaši predlogi lažje izvedljivi.

Čustva in taktika.

Smejati se, ne pretiravajte, ker jezika, skupnega kolektivnemu in razumevanju, ne moremo zgraditi na laskanju. Ne bodi preveč laskati novim zaposlenim. Če kolegi čutijo lažno noto vljudnosti, lahko izgubite stik.

Zdi se, da začetnik, ki prosil vsakomur, pomaga drugim, da dela, postopoma prevzame v celoti in postane red stvari. Takšnega izvajanja ne morete dovoliti na vaše stroške in ustrezati vašemu uspehu.

Naravno vedenje, spoštovanje kolegov in poslovni ton - prve in najpomembnejše lastnosti komunikacije v ekipi.

Ne pretiravajte svojih zmožnosti. Prevzemite naloge, ki jih lahko samozavestno opravite v prvi fazi, da ne pridete do ugleda neuspešnega zaposlenega.

Poznavanje in seznanjenost v novi ekipi sploh nista pomembna. Ne sodelujte pri razpravi o identiteti enega od vaših kolegov. Navsezadnje lahko celo neškodljive ocene zaposlenih povzročijo negativno reakcijo. Vse bo zaznano kot sovražno. Dajte kolegom, da se navadijo na vas.

Povratne kategorije.

Mladi zaposleni, ki poskušajo opozoriti moške kolege, lahko povzročijo negativno reakcijo ženskega dela kolektiva. Bodite previdni pri izbiri objekta, da vzpostavite stik.

Težka naloga je lahko potreba po stikih s kolegi starejše generacije. Tukaj moramo upoštevati, da so izkušnje, ki jih imajo, neprecenljive. In to je treba upoštevati. Prav tako je treba upoštevati, da je narava določena, starejši učijo starešine. Zato je mlademu voditelju težje ohraniti hierarhijo. Edini, verjetno, dokazan način za vzpostavitev stika s starejšo generacijo je dialog. Le s komunikacijo, poslušanjem in poslušanjem lahko pričakujemo pozitivno vzdušje v skupini in vzajemno koristno sodelovanje.

Vreme v ekipi.

Vedno prvič na novem delovnem mestu je povezan s stresom in čustvi o tem, kako bo potekalo obdobje prilagajanja, kako zgraditi interakcijo z zaposlenimi in najti skupnega jezika z vodjo. Seveda pomembno vlogo igra tudi adaptacijski sistem na novem podjetju. In pristojni vodja vam bo pomagal, da se pridružite procesu.

Vsaka ekipa ima svojo lastno mikroklimo. In infuzija v ustvarjeno strukturo ni vedno enostavna in udobna. Da bi se izognili težavam in hitro prilagajanju, morate odgovoriti na naslednja vprašanja:

1. V kakšnem slogu je običajno komunicirati v novem kolektivu?

2. Ali obstajajo kakršne koli razdelitve za katero koli skupino v ekipi? Kako se medsebojno komunicirajo?

3. Kakšna so pravila, navade pri organiziranju dima, kosilnic? Kaj je mogoče obravnavati v neformalnem okolju in kaj ne.

Vaše vedenje v novi organizaciji mora strogo ustrezati ravni, za katero zaprosite. Izogibajte se prizadevanju, da bi vas vključili v razpravo o nečem, ne sodelujte pri ogovarjanju. V nasprotnem primeru bodo tisti, ki so izzvali razpravo, vse zavrnili proti vam, zato ni priporočljivo, da komunicirate s škarjami.

Poskusite se izogniti težavam osebne narave na generalnem sodišču, tako pogosto pa jih lahko opazite med kosilom. Če se želja po delitvi ne zapusti, se lahko o tem pogovorite z osebo, ki ji zaupate, in ne s celotno ekipo, tako da tema problemov ne stoji na dnevnem redu celotne organizacije.

Iskanje skupnega jezika z zaposlenimi bo imelo pomembno vlogo, če boste podrobneje spoznali, ali obstajajo otroci, v kakšni starosti so. Kateri hišni ljubljenčki, hobiji, hobiji? Skupne teme za pogovor vam bodo pomagale hitro pridobiti prepoznavnost v skupini.

Koga lahko poiščete za pomoč ali nasvet? In kdo je bolje, da se ne moti. Glavna stvar je imeti potrpljenje, vzdržljivost in optimizem. Uspeli boste!