Najprej si oglejmo te odnose od podrejenega. Zelo pogosto se nam zdi, da je večina šefov takšnih tiranov in gugalnikov, in v skladu z zakonom pomanjkljivosti smo dobili najslabše. On bodisi v sebi vidi prazen prostor, ali nenehno rodi in nadleguje svoje kiblete. Toda, če se pravilno naučite komunicirati s svojim šefom, vaše življenje pri delu ne bo več breme za vas.
Včasih se potem, kako se šef obnaša s svojimi podrejenimi, določil njegov lik, ker mora biti za voditelja eden dovolj močnih vodstvenih lastnosti. Če vas kaj nadleguje v vedenju nadrejenega, lahko poskusite govoriti z njim in mu povedati o tem, morda bo upošteval vaše želje. Če to ni mogoče, se poskusite prilagoditi njegovemu znaku.
Avtoritarni vodja ne želi razpravljati o svojih odločitvah, zato jih je treba brezpogojno izvesti, zato če boste v nasprotju s svojimi politikami začeli izražati svoje misli, boste imeli vsako priložnost, da se spopadejo z njim.
Toda z vodjo, ki se drži demokratičnih pogledov, to vedenje lahko, nasprotno, daje pozitiven rezultat. Takšni menedžerji praviloma cenijo zmožnost dela v skupini in izrazijo svoje mnenje. Ne boj se šefa, če je precej starejši od vas, bi moral prepričljivo, a ne obtožno izraziti svojega stališča. Če vas vodi mladenič, ga spoštujte z njim, ne poskušajte ga učiti, tudi če ste veliko bolj izkušeni, vendar ga nežno potisnite v pravo odločitev.
Če je kuhar otežen in ne govori, vam bo pomagal naslednji vzorec vedenja. V primeru težav v procesu dela mu ponudite svoje možnosti za rešitev problema, pri čemer se jim dobro izreče. Komunicirati z njim brez nepotrebnega čustvenosti, praviloma taki ljudje ne marajo prekomernih občutkov, zlasti na delovnem mestu. Če ste storili napako, prevzamite odgovornost, pokažite, da ste razumeli razloge za njegov nastanek in naredili ustrezne zaključke. Bodite aktivni, ne odreščite se možnosti, da se naučite nekaj novega. Vse vaše ideje delajo do zadnje podrobnosti, se zavarujte z razvojem več rešitve problema. Obravnavajte šefa le na resnično pomembnih vprašanjih, ne odvračajte ga na stvari, ki jih verjetno poskušate rešiti z lastno močjo.
V primeru, da je šef kriv za vas, potrebujete drugačen pristop, vendar ne pozabite, kaj je napisano zgoraj. Najprej moramo spoznati šefa, njegove prednosti in slabosti. Če želite temeljito proučiti svoje delo, bolj usposobljeni osebi je, lažje je, da se mu izreče za svoje stališče, vendar ne poskušajte pokazati, da ste pametnejši od šefa, zato boste sami škodovali. Bodite pozitivni, zaupajte svoji moči. Če šef začne kričati na tebi, poskusite ignorirati situacijo in ga prenesti sami, se bo hitro umiril, ne da bi odgovoril na svojo agresijo v vas, vendar v nobenem primeru ne bo videti ravnodušnega, lahko to povzroči še bolj negativno reakcijo.
Z vsakim voditeljem je potrebno komunicirati in poiskati pristop k njej. Šef bi moral vedeti ne le o svojih zamudah, ampak o uspehih. Dober psihološki pripomoček za začetek fraze pri pogovoru z oblastmi z besedo "da". To pojasnjuje, da se strinjate s šefom. Približno tako: "Ja, res se zgodi ta problem. Ali menite, da bomo, če to storimo in to, bomo lahko rešili? " Istočasno hkrati ponudite svojo rešitev problema, vendar je zadnja beseda prepuščena šefu, ki ga ne more izpustiti.
V vsakem primeru bodi kompetenten, zanesljiv, sposoben poslušati in jasno oblikovati svoje misli, kompromis.
Zdaj pa se osredotočimo na nekatere vidike, ki jih mora vodja vedeti, da bi ustvarili dobro delovno okolje v ekipi.
Upravitelji pogosto ocenjujejo svoje podrejene na svoja dejanja, ne da bi hkrati opazili svoje napake. Ne zanima se, kaj se zgodi v življenju posameznega delavca, kaj ga skrbi, niti se ne spomni datuma rojstva. Čeprav je treba to zanimati, če šef želi kolektivno, da se trudi uspešno in kohezivno.
Vodja bi se moral zanimati za probleme ljudi, ki so v njegovi podrejenosti, vendar morate biti zelo previdni in natančni pri pogovoru z osebo, da ne bi mu poškodovali. Ugotovite, v čem živi vsak član vaše ekipe, kaj ga zanima, kaj mu je všeč.
Člani ekipe je treba dati priložnost, da komunicirajo drug z drugim, saj je delo v kohezijski skupini veliko lažje kot v skupini, v kateri so vsi sami.
Pomagajte osebi, da razkrije svoje sposobnosti, postane uspešna in bo še bolje delovala. Počaščena pohvala doda zaupanje podrejenim, ker vsakdo želi, da se njegovo delo opazi in cenijo, in morda nekako spodbujajo. Šef, ki posluša svoje podrejene, ki pozorno vzbudi atmosfero v ekipi, bo vedno lahko spremljal spremembe, preprečil razvoj konfliktnih situacij in sčasoma imel povezano ekipo, ki bi lahko skupaj in uspešno reševala najtežje naloge.
Sam glava se mora obnašati tako, da bi si vzel vzorec od njega, mora biti vodja v vsem, hkrati pa ne ločiti od kolektiva.
Kako ohraniti odnos - delodajalec in zaposleni? Najpomembnejša stvar v razmerju je zaposleni in delodajalec, kot v kateremkoli drugem razmerju - to je sposobnost komuniciranja, kompromisov, poslušanja druge strani in razumevanja, da sta šefa in podrejenega predvsem tista oseba, ki ste jo imeli s svojimi težavami in pomanjkljivostmi.